無(wú)論是任何行業(yè)，相信都有自己對標的企業(yè)。正所謂小成功需要朋友，大成功需要對手一樣。而總有一部分企業(yè)，就看別人的禮盒好，濟南禮盒廠(chǎng)家這么分析。

模仿是創(chuàng )新的基礎，但一味的照抄照搬，照葫蘆畫(huà)瓢，不了解其中內在的條件及元素，否則只能是，畫(huà)虎不成反類(lèi)犬，刻鵠不成尚類(lèi)鶩。典型的案例就是小罐茶，其定位就是商務(wù)禮品。那么所做的一切工作，都是圍繞商務(wù)禮品開(kāi)展的。產(chǎn)品的定價(jià)，廣告的投放，包裝的檔次等等。然而許多廠(chǎng)家模仿的僅僅只是表面，有形無(wú)神，真的很可悲。

（濟南禮盒廠(chǎng)家案例 ）

包裝盒生產(chǎn)廠(chǎng)家建議，在模仿的基礎上，進(jìn)行持續的改良是很有效的創(chuàng )新模式，找到模仿對象的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行不斷強化，并進(jìn)行差異化定位。正如汽車(chē)行業(yè)兩巨頭，奔馳的豪華，寶馬的操控一樣。

濟南恒印包裝，推出的三管齊下，穩步提升，就是通過(guò)高效管理，全方位對產(chǎn)品包裝進(jìn)行管控，從設計到工藝再到成品，層層優(yōu)化。讓您的禮盒與眾不同。建議可以從這點(diǎn)出發(fā)，去選擇合格的包裝盒生產(chǎn)廠(chǎng)家，讓包裝做得好，銷(xiāo)量沒(méi)煩惱。不再是一句空話(huà)！