春節已過(guò)，包裝盒定制廠(chǎng)家，剛開(kāi)工就收到材料商的漲價(jià)信息。始于去年7、8月份的漲價(jià)潮，在節前迎來(lái)了一波高峰，不出意料的延續到了節后，面對再次漲價(jià)，包裝盒印刷廠(chǎng)家該如何應對？

面對原材料持續上漲的趨勢，包裝盒定制廠(chǎng)家，加強公司內部管理，通過(guò)整合資源及技術(shù)創(chuàng )新等途徑去降成本，為公司創(chuàng )造更多利潤。分別從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作。

1.與客戶(hù)及時(shí)溝通，盡量趕在下次漲價(jià)潮前下單。如中秋和雙11及春節，這些重要節點(diǎn)前，就是紙張漲價(jià)的前夜。我們，為應對這一措施，通常會(huì )在1-2個(gè)之前，做好儲備。

2.工期允許的話(huà)，盡量走拼版的方式。如果兩個(gè)訂單或更多訂單能拼版的話(huà)，這樣就能很大程度上降低費用。所謂的開(kāi)機費就會(huì )便宜很多。當然，這么做的風(fēng)險也有，對公司內部的管理有很大的要求，比如質(zhì)量的把控就難些。

3.通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，讓效率更高效，損耗更低。這些都是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。

市場(chǎng)在變化，唯有創(chuàng )新才能滿(mǎn)足需求。包裝盒定制廠(chǎng)家在創(chuàng )新的道路上一刻沒(méi)停過(guò)！濟南恒印包裝本著(zhù)“成人達己，止于至善”的服務(wù)理念，認真對待每一位客戶(hù)！